10月13日上午，集团公司召开2025年10月份系统检修安全动员大会。党委书记、董事长、总裁蒋慧儿出席并讲话。HSEQ总监胡永强作安全检修动员报告。动员大会由工程总监陈浙主持。

蒋慧儿在讲话中指出，本次系统检修具有时间跨度长、各装置开停车时间相错等特点，要运用好历次系统检修的好经验好做法，团结协作、统筹实施，高质量完成系统检修任务，为后续相当长一段时间里生产装置的“长稳安满优”运行打牢基础。一要严谨有序、确保安全，做到风险预判科学主动，劳护用品穿戴规范有效，承包商管理和八大类特种作业管理从严从实。二要合理安排、精心准备，做到人员工作节奏紧凑，公用工程水电气保障到位，向民生工程类客户的产品供应不停歇。三要厉行节约、杜绝浪费，做到库存备品备件能用尽用，安全前提下的“修旧利废”能留尽留。

会上，胡永强围绕开展重点建设项目衔接、技改项目衔接等四项主要工作，介绍了本次系统检修的基本情况，并根据“停车、检修和开车”三个阶段的不同特点，做了10个方面的具体部署。工程分公司和氯碱分公司相关人员结合各自部门承担的检修职责作表态发言。与会人员还观看了《动火作业安全教育片》。

营销总监蔡江瑞，党委副书记、工会主席胡利江，财务总监蒋哲男出席。相关部门负责人、班组长，以及部门、班组和项目安全员参加了动员大会。