10月11日，集团公司召开季度工作会议，总结回顾三季度主要工作，分析当前经济形势，查找问题短板，交流部署四季度重点任务。党委书记、董事长、总裁蒋慧儿出席并讲话。会议由HSEQ总监胡永强主持。

蒋慧儿在总结讲话中简要回顾了三季度重点工作开展情况。她指出，三季度集团公司各项工作抓紧抓实，取得较好成效、达到预期目标。一是齐心协力战高温抗台风，实现生产安全稳定运行；二是对照要求充分准备，顺利完成集团四家企业安全生产许可证换证，先后通过废盐整改项目区、市两级销号；三是持续探索完善，物资集采和业财融合不断深化；四是精心组织产供销，产值、营收和利税等主要经营指标继续保持两位数增长。

在部署下阶段重点任务时，蒋慧儿强调，四季度进入攻坚全年方针目标任务的关键期，要压实责任、提振干劲、全力冲刺，确保全年方针目标任务顺利完成。

一要充分发挥企业“大化工+精细化工”双轨发展优势，坚持走差异化之路，不断提升产品质量、扩大市场竞争力、增强客户黏性，摆脱内卷式竞争。二要立足精准化管理，推动各类成本由事后管理向事前控制转变，综合运用能源管理平台监测分析、政府双碳调控政策和内部资源挖潜改造等举措，深入开展主题活动，扩大降本增效成果。三要根据“十五五”规划“三化”转型导向，建设强有力的技术团队和营销团队，加速耗氯产品和清洁能源等新业务培育，加快IC级电子化学品等新项目建设，增强企业发展后劲。四要打通数据孤岛、发挥数据价值，围绕电解工序降能耗、大型关键设备故障预警等应用场景，扩大人工智能应用场景，纵深推进企业数字化转型。五要结合政府监管要求，落实芒硝闭环管理，优化废盐装置，降低废盐处置成本，做好验收材料准备，完成废盐整改项目省级销号。六要坚持向奋斗者、贡献者倾斜，结合日常工作表现和综合考评结果，继续迈小步、不停步做好员工年度增资工作，激励员工为企业发展贡献力量、与企业共成长。七要按计划组织开展述职考评、年度复盘等总结工作，在生产、销售、研发和项目等各项精准预算基础上，科学编制2027年生产经营和创新发展方针目标，推动今年工作圆满收官、明年工作早开局早起步。

会上，集团公司其他领导总结分管工作，并对各条线下一步工作提出要求。各分（子）公司、职能部门负责人围绕三季度方针目标完成情况和主题活动开展情况，从工作亮点、存在问题和下步工作打算等方面逐一交流发言。